Accompagnement stratégique et opérationnel dans la gestion des organisations publiques et à but non lucratif

Notre objectif
Rendre les organisations à but non lucratif (publiques, philanthropiques et communautaires) plus solides, plus humaines et plus responsables pour bâtir un avenir équitable et prospère pour toutes et tous.
Pour cela, idéclic est présent 24/7 pour vous offrir l’accès à une expertise spécialisée et des ressources fiables dans la gestion des organisations à mission sociale, éducative et environnementale.
Comment pouvons-nous vous accompagner?
En tout temps, notre expert virtuel AL, disponible 24/7, peut répondre à vos questions sur la gestion de votre organisation.
Vous pouvez cliquer sur la bulle de discussion en bas à droite de ce site pour commencer à discuter avec lui.
Accès direct à des experts en stratégie, philanthropie, ressources humaines & développement organisationnel, gouvernance et développement du leadership
Nos experts interviennent avec vous lors de mandats ponctuels qui nécessitent une expertise extérieure : ex : planification stratégique, analyse du climat de travail, révision de vos outils RH, création de vos stratégies de collecte de fonds.
Secteurs d’activités couverts : financement et collecte de fonds, planification stratégique, gouvernance, ESG, recrutement, développement organisationnel, gestion financière.
Jumelage personnalisé avec un expert pour un accompagnement individuel
Nos experts ont tous et toutes une très grande expérience en gestion dans des administrations publiques ou des OSBL.
Ce jumelage se fait sous la forme de coaching de gestion individuel et vous permet d’acquérir les compétences de base au niveau de la gestion ou encore de résoudre une problématique ponctuelle plus complexe.

Anne-Laure Marcadet, fondatrice d’idéclic, est également co-auteure du livre Où est mon sentier battu? consacré au développement de la pensée stratégique.
Extraits : “Ce livre s’adresse à toute personne (dirigeant, gestionnaire et autre membre du personnel) qui, l’espace de quelques heures, souhaite faire un pas de côté pour dresser le bilan de son équipe, de son service ou de son organisation dans son ensemble, pour constater ce qui fonctionne bien et envisager ce qui serait à revisiter en vue d’augmenter sa capacité à penser stratégiquement (…).
Venez revisiter, vous inspirer, (re)découvrir des concepts qui ont fait leurs preuves ou plus récents liés aux questions de stratégie, d’impact et d’agilité. Notre objectif est de vous permettre de mieux comprendre l’importance de développer la capacité à prendre de la hauteur au quotidien, à voir plus large et à passer à l’action dans une perspective stratégique.
Seront inclus au fil des pages qui suivent :
la revisite et la démystification de ce qu’est la stratégie et de ce que pourrait être sa prochaine évolution ;
une présentation des différentes composantes de la pensée stratégique (nous les appelons les trois piliers de la pensée stratégique) ;
des outils et activités pour acquérir et appliquer les compétences liées à la pensée stratégique ;
des pistes de réflexion adaptées à la réalité de votre organisation.”

Vous souhaitez faire avancer votre organisation, développer vos compétences ou encore échanger avec des pairs de confiance?
Contactez nous!